Stiti ce fac angajatii firmei dumneavoastra la serviciu atunci cand nu ii supravegheati? Sunt ei oare motivati? Se comporta oare ca si cum ar fi ei insisi actionarii firmei? Stiu ei oare ce ar trebui sa faca daca, prin absurd, nu ar fi nimeni care sa-i conduca?
Orice lider ar vrea sa raspunda pozitiv la aceste intrebari, dar in realitate multi dintre ei nu pot sa o faca. Problema este lipsa increderii in oamenii pe care ii coordoneaza, aditionata cu lipsa acelor lucruri sau stari de spirit care tin grupul impreuna.
Totusi: cum poate un lider sa fie sigur ca fiecare om din responsabilitatea sa actioneaza cu maximum posibilitatilor sale in interesul companiei?
Raspunsul este: cultura.
Cultura organizatiei este ca o amprenta - unica. Este ceva ce competitorii dumneavoastra nu pot copia.
O solida cultura organizationala este cel mai sigur drum prin care, in plan emotional, viziunea si prioritatile companiei se transmit de sus in jos.
Cultura unei companii este sufletul organizatiei, ceea ce face pana la urma diferenta intre succes si esec.
Marii lideri trebuie sa gestioneze in mod proactiv problematica culturii de organizatie, sa aduca in atentie in mod continuu practicile, credintele si comportamentele care o constituie. De asememea, ei folosesc evenimente de tipul unei achizitii, unei modificari structurale, unei alinieri la eventuale noi cerinte legale/ regulatorii sau unei schimbari a directiei strategice- pentru a alinia cultura organizatiei in directia si in sensul dorit, confom cu ceea ce doreste sa realizeze firma.
Acesta nu este un subiect lejer. A proiecta noi strategii, structuri si procese sunt activitati esentiale pentru orice initiativa care vizeza schimbari in organizatie- dar schimbarea comportamentelor, perceptiilor si performantelor unui mare numar de oameni este un exercitiu infinit mai greu.
Activitatea noastra este circumscrisa scopului de a instaura o cultura aliniata aspiratiilor strategice ale firmei-client. Noi contribuim la clarificarea culturii dorite a fi instaurate si la pasii necesari pentru a ajunge acolo. Ne implicam in toate aceste activitati intrucat a face din cultura o prioritate majora a organizatiei necesita timp, determinare si vointa politica. Cerintele sunt inalte, dar rasplata va fi intotdeauna pe masura lor.