Expertiza

• Industrii

Asigurari
Banci
Piete de capital
Comert cu amanuntul
Industrii de proces
Imobiliare
Autoritati si institutii publice

• Capabilitati functionale

Strategii de crestere
Due Diligence
Marketing, Vanzari si Managementul Vanzarii
Training & Coaching
Managementul riscului
Managementul informatiilor competitive
Managementul schimbarii
Cultura si comportament in organizatii
Recrutare si Selectie

Due Diligence

Cel mai important ingredient al unui business este capacitatea de a genera o crestere sustenabila.

Unele companii isi indreapta atentia inspre oportunitatile oferite de pietele emergente ori inspre fuziuni si achizitii ale altor companii, pentru a-si atinge obiectivele de crestere.

Cea mai buna abordare 1/dezvoltarea unei noi afaceri sau a unei noi piete sau 2/o potentiala fuziune sau achizitie trebuie sa se bazeze pe o intelegere
profunda a:
- obiectivului (marirea profitului, crestere etc) si daca business-ul in discutie indeplineste obiectivele (profiturile istorice inregistrate de business-ul tinta, evaluarea veniturilor, costuri);
- pret;
- competente (financiare, management, juridice);
- probleme generate de integrare (cultura, compensatii etc);
- strategii de vanzare a business-ului.