Expertiza

• Industrii

• Capabilitati functionale

Managementul riscului

Atitudinea de a accepta anumite riscuri face parte din esenta materiala a oricarei afaceri. Cu toate ca evenimentele care produc rezultate sunt deseori conditionate de noroc, impactul acestor rezultate nu are nimic de-a face cu norocul. Un bun management de risc ajuta companiile sa cuantifice impactul posibilelor intamplari negative si sa fructifice in favoarea companiei intamplarile pozitive.

Pana la urma, un management de risc potrivit are loc atunci cand incertitudinea de la nivel individual se transforma in risc la nivel colectiv, iar acesta din urma este cuantificabil din punct de vedere financiar si, deci, predictibil.

Sunt cateva principii care trebuie considerate in orice exercitiu de managementul riscului: sa creeze valoare/ sa fie parte a unui proces intra-organizational/ sa fie o parte a deciziei/ sa fie sistematic si structurat/ sa fie croit dupa caracteristicile organizatiei si ale business-ului/ sa ia in considerare factorul uman/ sa fie transparent/ sa poata fi mereu imbunatatit si lesne de pus in aplicare.

In baza acestor principii, noi lucram umar la umar cu clientii nostri pentru a-i ajuta sa-si clarifice strategiile si deciziile de reducere a riscurilor, de investitii si de alocare de capital, in scopul imbunatatirii performantei firmei si al optimizarii procesului de creare de valoare adaugata.

Domeniile noastre de expertiza:
- identificarea si prioritizarea riscurilor;
- analiza si determinarea tolerantei la risc a organizatiei;
- dezvoltarea de instrumente, procese si structuri organizatorice, necesare pentru a construi un program de management de risc, robust si sustenabil;
- externaliziarea riscurilor nefundamentale si a celor indezirabile.